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Basis für Lean Management

Die ersten Lean-Konzepte wurden von Praktikern aus dem Beobachten, Analysieren und Verbessern im Betrieb entwickelt.  Wenn Sie zu diesen Prinzipien „ja“ sagen, dann sind Sie geeignet, ein „Lean Manager“ zu sein.

Kundensicht

  • Entwickle, produziere und verkaufe nur werthaltige Produkte!
  • Verschwendung (genauer: das Fehlen von Nützlichkeit) ist abzulehnen!
  • Produziere genau die Menge, die der Markt aufnimmt!

Organisationssicht

  • Zusammenarbeit – Hand in Hand – ist die Basis für gemeinsamen Erfolg!
  • Unnötige Lagerhaltung bindet unnötig Kapital!
  • Perfektion ist nicht erreichbar – stetige Verbesserung kann jeden Tag durchgeführt werden!

Mitarbeitersicht

  • Menschen sind mehr als Produktionsfaktoren oder Maschinen!
  • Menschen streben nach sinnvollen, verantwortungsvollen Tätigkeiten!
  • Wertschätzung ist eine Voraussetzung für Höchstleistungen und Loyalität!

Blick in die Zukunft

Diese Prinzipien widersprechen der klassischen Lehre von Massenproduktion. In heutigen und künftigen Märkten werden Sie

  • individuelle Produkte
  • in herausragender Qualität
  • zu niedrigen Kosten

nur mit einem Paradigmenwechsel verkaufen können. Wir – bei 123haase – nennen diese Einsicht „Lean Awareness“.

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